Régénérative par nature
Qui
sommes-nous?
Essencialy est une agence d'accompagnement des transformations, fondée en 2017.
Notre force : transformer les cultures et les dynamiques humaines des organisations.
Notre conviction : le changement est inévitable. Les entreprises ont en elles les ressources pour évoluer, à condition de remettre l’Intelligence Humaine au cœur des transformations.
Notre mission : accompagner vos passages de cap et faire émerger les changements qui ont de l’impact.
Notre raison d’être : soutenir et cultiver la vitalité des entreprises françaises et familiales.
Changer de modèle, pas seulement de méthodes
Le modèle d’entreprise tel qu’il existe aujourd’hui arrive au bout d’un cycle.
L’IA, les bouleversements des équilibres économiques, sociaux et environnementaux ne créent pas cette bascule : ils la révèlent et l’accélèrent.
Face à ces mutations, les dirigeants ont un rôle déterminant et une capacité d’impact considérable : faire évoluer les modèles vers des organisations plus régénératives, inclusives, équitables et respectueuses du vivant. Et redonner à chacun le pouvoir d’exercer pleinement sa responsabilité au service du collectif, de la société et de la planète.
Créer les conditions du changement
Nous intervenons à l’aube des nouveaux cycles, lorsque l’organisation sent qu’un nouveau souffle est nécessaire : pour oser, se réinventer, changer de modèle ou simplement retrouver de l’élan.
Nous ne venons pas avec une méthode toute faite.
Nous créons les conditions pour que vos propres solutions émergent.
Chaque situation est singulière. Qu’il s’agisse de franchir une crête, de gravir un col ou de sortir du fond de la vallée, nous adaptons notre approche au terrain, au moment et à ceux qui le traversent.
Nous facilitons ces passages — de conscience, de pratiques, de postures et de modèles — pour faire émerger de nouveaux équilibres, durables et vivants.
Notre collectif de partenaires expérimentés — sélectionnés pour leur singularité, leur éthique, leur humilité et leur profondeur — intervient en France et à l'international, au plus près de vos réalités et de vos besoins.
Essencialy — Un terreau fertile
pour vos transformations
Notre écosystème d'experts à vos côtés
pour régénérer votre entreprise
Essencialy mobilise un écosystème de coachs et d’experts créatifs indépendants aux profils complémentaires. Notre vision partagée : l’humain est le moteur premier de la régénération de l’entreprise. Chaque équipe est constituée sur mesure pour répondre à vos enjeux spécifiques, alliant diversité des parcours, profondeur d'analyse et outils de facilitation éprouvés. Nous sommes liés par une exigence d'éthique absolue, un esprit de coopération sincère et une forte culture entrepreneuriale.
Biologiste des organisations
Sparring partner stratégique des équipes dirigeantes d'entreprises familiales
CEO Essencialy
J'aide les entreprises à passer leurs seuils stratégiques et vitaux — croissance, transmission, mutation.
Expérience: Parcours de COO, DG de PME - groupe familial international, experte depuis 15 ans en accompagnement des transformations M&A. 15 ans d'expérience stratégie de communication et d'influence pour dirigeants et grands groupes internationaux. Plus de 10 ans de pratique en coaching de direction.
Formation: Sciences Po, Executive Coach HEC, Systémie, Sagesse des peuples premiers, Théorie des Organisations (TOB), certification Disc.
Lucile Morin
Bertrand Pinon
Écologue de la performance
Executive Coach, préparateur mental et formateur
J'accompagne les dirigeants en conjuguant écologie du dirigeant, intelligence émotionnelle et préparation mentale d'athlète de haut niveau, pour relever leurs défis les plus exigeants.
Expérience : Il a occupé des postes de direction pendant vingt ans dans le Sports Business et les médias à l’international. Aujourd’hui, il accompagne dirigeants, managers et équipes à développer un leadership robuste : préserver leurs ressources, garder leur discernement sous pression et agir avec justesse dans un environnement incertain.
Athlète de haut niveau en stand-up paddle d’ultra-longue distance, il a appris que la performance se construit dans la connaissance et la gestion de soi. Écouter ses émotions, mobiliser sa réflexion, respecter les signaux du corps et ajuster son effort permettent de durer et de progresser sans s’épuiser.
Formation : Executive Coach HEC
Habib Hadj-Chaouch
Catalyseur de la parole collective
Executive Coach
Je restaure la circulation de la parole dans les groupes, pour structurer l'endurance stratégique de vos transformations complexes en milieu multiculturel.
Expérience : 30 ans en Stratégie & Exécution opérationnelle.
Formation: Executive Coach HEC.
Delphine Depy-Carron
Celle qui murmure à l'oreille
des dirigeants
Chercheuse en neurosciences
J'active le renouveau par la sécurité psychologique — en m'appuyant sur l'éthologie (équicoaching) et les neurosciences.
Expérience: Chercheuse académique, 20 ans d'accompagnement de dirigeants, 200h de supervision. Co-créatrice de l’Institut de Neurosciences pour la Transformation des Organisations. Formation : Doctorat en Neurosciences, Executive Coach & Superviseure HEC, Théorie Polyvagale, Constellations systémiques, Equi-coaching.
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Stéphanie Loyer
Pépinériste des leaders à impact
au féminin
Executive Coach
J'accompagne les femmes vers un leadership à impact, en préservant leur écologie de vie et en prenant soin de leur équilibre de femme et de mère, pour franchir le plafond de verre professionnel sans jamais renoncer à qui elles sont.
Expérience : 14 ans de Direction Marketing à l'échelle européenne dans des grands groupes internationaux. Leader du Women Network France et Benelux de GE.
Formation: Executive Coach HEC, Marketing stratégique - Essec, Master's degree in Business administration & management - Neoma Business School. Certification MBTI.
La Nature
Notre grande enseignante
Ses cycles, ses stratégies de résilience et ses formes de coopération sont des miroirs puissants pour toute organisation en mouvement. Elle invite à observer, ralentir, et s'inspirer du vivant.
Stéphanie Gouguet
Systémicienne du vivant
Sparring partner des DRH
Je guide chaque collaborateur vers un leadership authentique, ancré dans sa propre singularité — en m'appuyant sur une lecture systémique, où chacun grandit relié aux autres, comme un rhizome
Expérience : Fonctions RH et 10 ans d'expertise en Talent Management.
Formation : Coach Médiat Coaching EMCC. Certification Dolquest.
Laurence Le Gouguec
Celle qui cultive les liens et échanges authentiques au sein des équipes
Executive Coach et Psychopraticienne
Je m'attache à développer le bien-être des équipes et fais grandir leurs compétences managériales — un travail de fond, patient, avec une dose de légèreté, pour des collectifs qui tiennent dans la durée.
Expérience: 20 ans d’expérience en Ressources Humaines et en Finance dans de grands groupes internationaux sur des postes stratégiques et variés, dans des environnements complexes et multiculturels. De l’audit du groupe Total sur 90 pays / Lafarge - Directrice contrôle Interne et amélioration des processus, Directrice communication financière et DRH sur un périmètre de 8000 collaborateurs.
Formation: Executive Coach HEC, EPG (Gestalt). Dauphine - MBA Ressources Humaines. Certification en Intelligence émotionnelle (EQ-i)
ElhamAsdaghi
Biologiste des organisations internationales
Global Executive Coach
Une écoute active, une approche pragmatique — je facilite les transitions à fort enjeu humain au sein d'équipes multiculturelles, partout dans le monde..
Expérience: 20 ans en communication au sein de groupes internationaux.
Formation : Executive & Systemic Team Coach certifiée (Anglais/Français).
Fadela Pinon
Experte en Permaculture d'entreprise
Executive Coach et formatrice
Mon approche vise à faciliter un alignement collectif, valorisant la richesse du collectif et respectant les besoins individuels, pour permettre de s’engager dans des contrats relationnels forts et l’intelligence collective.
Expérience : docteure en économie du développement, 10 ans de Conseil et des travaux de recherche-action sur le thème de la Confiance (au sein des Comités de Direction, dans la relation Client-Fournisseurs stratégiques, entre la DG et IRP) l’ont conduit à mesurer l’importance du facteur humain dans la réussite des projets. Depuis 15 ans, mon approche mobilise les outils du coaching particulièrement pertinents pour accompagner les transformations dans les contextes sous tension, complexes et instables que nous connaissons.
Formation: Executive Coach HEC.