Graines
d'inspiration

Et si vos réunions de CODIR n'étaient plus synonymes de débats interminables ou de décisions imposées par le sommet ? La gouvernance par consentement est une approche qui transforme la façon dont une équipe de direction prend ses décisions — sans exiger le consensus parfait, mais en s'assurant que personne ne s'y oppose de façon rédhibitoire. Issue de la sociocratie et adoptée par des organisations de toutes tailles, cette méthode repose sur un principe simple : une propositi

Le cambium dans la tige d'une plante Et si le secret des fusions réussies se trouvait… dans un verger ? J'ai toujours vu l'entreprise comme un organisme vivant. Une fusion, comme une greffe : deux entités qu'on tente d'unir, avec tout ce que ça suppose de rejet, d'adaptation, de patience. 15 ans à accompagner des M&A de l'intérieur m'ont convaincue d'une chose: les réponses ne sont pas toutes dans les salles de réunion. Alors j'ai été les chercher là où personne ne pense à re

Les recherches le montrent : près de 70 % des fusions et acquisitions manquent leurs objectifs. Comment expliquer que certaines intégrations prennent racine... tandis que d'autres provoquent un rejet ou végètent sans jamais vraiment s'épanouir ? Depuis plus de 15 ans, j'accompagne les entreprises dans ces moments charnières de leur histoire et de celle de leurs collaborateurs. Si la dimension technique compte, c'est bien sur le plan humain que tout se décide. C'est précisémen

Une prise de poste, une évolution de votre contexte familial, un moment d’épuisement, une baisse de motivation ou un simple souhait de prise de recul peuvent vous amener à réinterroger la manière dont vous allouez votre temps. L’outil “la boussole de la liberté”, issu du livre “Enfin libéré du surmenage” de Michael Hyatt est un outil très intéressant / utile en ce sens. Une règle simple avec la boussole : si une tâche est en dehors de votre zone de désir, vous devez au moins